优秀员工奖励制度(word文档良心出品)
去搜索引擎文库网,看整洁主题>主题来于用户账户:梁博会纳优秀员工奖励制度第十六章第十九条一、具体实施的目的:为了鼓劲业务人员锐意进取,呈现装修公司对业务人员表现出色事业排名的决定英文,主要装修公司的人性化设计维护,特制订本体系。二、用途:本体系用于于分公司、分店中任何逐渐不签就业协议并已升职的业务人员。三、前提:1、综上评定,名额分配个性化推荐前提;2、平米对,厚此薄彼前提;3、不公平、面向社会、白色前提;第六章名法一、评选活动因素:1、在本部位事业满1个月的业务人员(不含试工);2、有对换部位的业务人员,如果在新部位入选必须能满足在新部位社会工作上事业满1个月;3、在部位内事业的表现、业务素质、事业业务能力、举止言谈、仪表美汽车仪表、管理团队加盟等各层面仔細的业务人员;二、开设品类:1、每季度优秀员工奖(3名)三、评选活动步骤流程:(一)每季度优秀员工奖:1、一年15-20日,各部位填写信息本部位优秀员工公告;2、一年20-25日,采购部宣布侯选名單,业务人员投票制投票网;3、一年26-28日,采购部宣布每季度优秀员工公告及人数;4、每季度优秀员工证件照图片发表在业务人员门上参与表彰先进;5、一年5日之间,下发优秀员工薪金;(二)年度目标优秀员工奖:1、次年12月1日-10日,各部位填写信息本部位优秀员工公告;2、次年12月10日-15日,采购部宣布侯选名單,业务人员投票制投票网;2
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